7月18日上午，恒天重工集团2018年年中经济工作会在北京召开。会议采取视频会议形式，主会场设在中国恒天集团有限公司总部会议室，各企业设分会场。恒天重工集团班子成员、各企业负责人在主会场参加，各企业其他班子成员及相关人员在分会场参加。恒天集团总裁刘海涛出席会议。会议由恒天重工集团董事刘先明主持。

恒天重工集团副总经理邢国龙对上半年公司主要考核指标、主要企业营业收入、利润总额、产品销售等完成情况进行了汇报，他指出了存在的主要问题，分析了下半年的市场形势；并从“完成全年经营目标、推进重点专项工作、打造供应链体系、扭亏控亏及两金压控、控制经营风险、加强技术和营销协同”等六个方面，对下半年运营工作进行了安排部署。

恒天重工集团党委书记汤其伟从“推动全面从严治党向纵深发展、抓好党员干部队伍教育管理、抓好干部队伍和选人用人工作、推进党风廉洁和反腐倡廉工作、激发企业文化与群团工作活力”等五个方面，总结了上半年的党建工作，指出了当前存在的四个不足，提出了下半年需要抓好的六项重点工作：一是继续强化政治引领，增强政治担当；二是继续强化制度引领，加强干部管理；三是继续强化纪律引领，全面从严治党；四是继续强化思想引领，培育理想信念；五继续强化文化引领，构建企业精神；六是继续强化组织引领，发挥桥梁作用。

刘先明对贯彻落实会议精神提出了要求，他强调，要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来；要强化措施，狠抓落实，加强督导检查，确保各项目标任务顺利实现；要突出重点，攻坚克难，力争提前、超额完成全年工作目标和任务，为推进重工集团高质量发展作出新贡献。

恒天集团副总裁、恒天重工集团董事长、总经理李晓红作了题为《提振士气鼓干劲、改革创新谋增长，全面完成年度经营目标任务》的讲话，从“克服困难、自加压力，生产经营保持平稳；有进有退、寻求突破，发展后劲不断增强；深化改革、创新发展，集聚高质量发展势能；党建统领、提升能力，管理水平不断加强；强强联合、优势互补，推动企业快速发展”等六个方面总结了上半年的主要工作。他指出了在企业经营和专项工作中存在问题，通报了企业综合考核情况、企业领导班子和领导成员考核情况，从政治形势、经济环境、行业变化、项目谋划等方面，对目前面临的形势进行了分析。并站在发展与全局的高度，指明了下半年工作的基本路径：要始终坚持党的领导、加强班子建设，理清发展规划、创新商业模式，掌控核心资源、全力开拓市场，出清遗留问题、提升经济效益，全面完成年度重点工作和各项指标，实现重工集团高质量发展。

刘海涛作了重要讲话，他对恒天重工集团上半年工作给予了充分肯定，并指出：国内经济结构调整正在进一步深化，重工、汽车板块整体形势正在向好发展，各企业要在聚焦资源、抢抓市场的基础上，充分考虑中美贸易战、环保攻坚战、金融化险战带来的汇率不稳、生产成本增高等因素，要找准市场切入点，重点突破、狠抓落实，确保全年各项经济指标高质量完成。

刘海涛强调：要全面分析重工、汽车行业特点，迅速搭建好两个平台，抢抓市场机遇；要重点关注重点项目，快速推进既定项目的实施，确保按期投产；要加大资产盘活力度，强化与政府的沟通协调，全力支持既定方针的落地；要充分考虑资金成本，从源头和回款上想办法，确保不发生经营性金融风险；要进一步深化改革，发挥好混合所有制在经济运营中的优势，激发企业活力；要坚守“四个意识”，用业务成就检验党建水平，全力做好反腐倡廉工作。（恒天重工集团）